记者白国华报道 弹指一挥间，十年倏然过。恒大十年，收获了很多冠军、荣誉，带来了赞美，自然也有质疑。对于恒大十年所取得的成就，从竞技上、管理上、营销上已经有多面的解读。今天，我们换个角度，观察一下这支成军十年的俱乐部——这个俱乐部身上，到底是南方的基因多，还是北方的基因多，或者是南北的基因是怎么混合的？
所谓南北，当然不是地理概念，而是文化概念，何谓南，何谓北，众说纷纭，未必有标准答案，这里简单总结：所谓“南”，恒大身处广州，广州在中国的版图乃至文化的位置，都是典型的“南”方；所谓“北”，恒大老板许家印，中原人士，而中原在中国的版图乃至文化的位置，都是典型的“北”方，而恒大整个企业乃至恒大俱乐部，打上了许家印深深的个人烙印。
先说一件广州恒大的前身，广州医药期间发生的一件往事。
2009年9月22日，广药队一次队内训练，发生了“南拳”大战“北腿”的名场面。
“北腿”徐亮在训练中飞踹“南拳”卢琳，导致卢琳脸部受伤，卢琳回击以后被队友们拉住——纸瞒不住火，此后，广州当地媒体如实报道此事，并对徐亮进行了批评。
9月26日，广药主场和陕西的比赛中，徐亮利用自己标志性的任意球为球队首开纪录，但双方最终1比1战平。比赛平淡无奇，但精华在赛后的采访，徐亮对着广东电视台的镜头说：“这个球我就说一句，这个球献给那些比较喜欢落井下石的记者，让他们每天早上出门的时候安全一点吧。”
知道惹恼了媒体，广药集团进行了危机公关。当时广药集团的董事长杨荣明找了个机会，跟徐亮问清楚了事情的经过，然后说：“你什么时候有时间，我们吃个饭好好说一下这个事。”
徐亮淡淡地说：“有空再说吧。”
徐亮的这个回答传到主教练沈祥福的耳朵里，沈祥福说：“他是疯了吗？这样跟领导说话？”
在沈祥福这一代人看来，队员这么不给领导面子，难以理解；而在更多人的认知里，徐亮训练打架，赛后挑衅媒体，然后公然不给领导面子，接下来的日子，可想而知……
但出乎所有人的意料，杨荣明对于被徐亮“拒绝”的事情不以为忤，他说：“他是个有个性的队员，他身上有东北人的霸气，而这种霸气，是我们这支队伍欠缺的，或者说，我们广东人身上普遍缺乏这种霸气，足球场上需要这个。”
此事最后的处理结果是，在时任体育局局长刘江南的见证下，徐亮当众检讨，罚酒三杯，就此了结。
2010年，广药集团撤走，这支球队由广州恒大接手。“北腿”徐亮离开，他的霸气继续在北京、上海、深圳挥洒，踢遍北上广深，中国足坛绝无仅有。
“南拳”卢琳坚守广州，广药、恒大、日之泉、富力，已经35岁的卢琳仍然是广州足球现役最拿得出手的队员，他已经完成了“广东足球先生”的三连冠。
而当年广药的衣钵已经由广州恒大继承——说恒大，先说广药，说到徐亮和卢琳当年的这段往事，最让我感兴趣的是，当年广药管理层对于徐亮此事的处理方式。
这是典型的实用主义：领导面子并不是那么重要，重要的是人能为我所用。
人才难得——广药搞了三年足球，管理层是清一色的广东人，但两任主教练戚务生和沈祥福都是外地人，他们带来的球员都深受重用，甚至明星球员还获得了一些本土球员所不具备的“特权”，广药三年时期，外界争议最多的是，这支队伍是否能给广东球员更多的机会，十年冰河期以后，广药接手把队带回了中超，是否也能让昔日辉煌的南派足球回魂？
而广药已经用实际行动证明，不要再纠结于这些观念之争，不管你是南方人，还是北方人，能者居上——商业如此，足球同样如是。
从广药到恒大，广州足球经历了升级版。
恒大在足球的成功，总结为两点：第一，舍得花钱。这一点，不必多言。
第二，懂得管理。这种管理，是恒大这个在民企残酷环境下拼杀中总结出来的经验移植过来的。许家印不相信所谓的中国足球的经验，“他们都是落后的，陈旧的”，所以他的管理层，没有任用任何一个名宿，或者叫“老人”。
从接手广州足球，到独享球队管理大权，恒大用了25天时间。这场“战斗”，恒大大获全胜，原来手握管理权的广州足协出局。但出局方，也心服口服。几年后，时任广州足协秘书长、现在的广州足协主席的谢志光说：“事实证明，他们的很多方式是对的。”
夺权，未必腥风血雨，但从来不是请客吃饭——卧榻之侧，岂容他人酣睡，恒大的出手证明了他是成长在广州的企业，但他们做事的风格和广药这种国企完全是两码事。
恒大夺权后，期间用李章洙代替了彭伟国，完成了这次标志性的更替后，许家印当众向彭伟国道歉；2012年，许家印用里皮顶替了李章洙以后，面对壮志未酬的李章洙，许家印也向李章洙道歉。
放下身段的许家印，那时候的身家是400亿左右——刚入足球圈，该下杀手就下杀手，该道歉还是要道歉，但目标明确：恒大要么不做，要做就做得最好。
彭伟国？李章洙？还有后来的里皮？卡纳瓦罗？斯科拉里？
需要的时候，芝兰当道，不得不除也……
当然，道歉的事情，后来是不会再有了。时位移人，彼时的恒大，还是区域性企业，许家印还只是一路诸侯而已。
再回首一下广州足球的历史：广州足球的成功，民间资本当立首功。
细数广州足球的东家，从前期的太阳神、到吉利、日之泉，均为民营企业，而到了恒大，则是民营资本之集大成者——期间有四年的国企时代，2006年，广药集团禀政府之命接手，2010年黯然退出，有冲超之功，结束了广州足球长达十年在次级联赛挣扎的冰河期；然而又有假球之实，2009年的扫赌反黑风暴，让广州足球几乎遭受“灭顶之灾”。四年光阴，花钱无数，功过分明，有得有失。
恒大之前的民营资本，均为中小企业——最成功者，自然是太阳神。太阳神和彭伟国、胡志军等队员风云际会，那段日子对于广州球迷来说，仍然是黄金时代带来的不可磨灭的记忆，至于日后吉利和日之泉时代的步履蹒跚，个中因由已经是老生常谈，这种纯资本的小作坊式的“纯市场”足球，在“市长足球”和“政治足球”面前丢盔弃甲，皆为当时特定的历史条件所致。
但广州的商人，的确有其灵敏的嗅觉，2010年，恒大低价抄入广州足球，然后开始书写恒大传奇，其后，恒大的很多做法为外界所效仿——向来得风气之先的广州，锻炼出来的是对商机的异常敏感，兴盛时有太阳神接盘，低谷时有恒大抄底。
恒大选择了广州，不是广州选择了恒大，事后看似偶然，但偶然实有必然——恒大的嗅觉和手段是从广州锤炼出来的，而广州，也给他们在足球上大展拳脚创造了极佳的舞台。
这的确是一家在南方城市的“南”方俱乐部。当然，他们的口号，他们的“作派”会让老式的“南方人”感到格格不入：
做好自己事就好了，闷声发大财，和气生财最重要，把调子定得这么高，这是干嘛呢？
十年间，舍得花钱，懂得管理，恒大拿了17个冠军，其中包括八个中超冠军，两个亚冠冠军。中超进入恒大时代。
冠军的追求对于任何一个职业俱乐部来说，永远不会停止，然而对于恒大来说，他们的眼光并不是拿冠军这么简单。
